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山东黄河工程集团项目部规范化管理初见成效
作者:杨光    点击数:152    更新时间:2019-7-23 14:25:07    发布人:王勇

    近日,山东黄河工程集团收到石家庄南绕城高速公路筹建处发来的贺信,表彰了石家庄南绕城高速NRC-5标,获得“平安工地”、“质量进度先进单位”等多项荣誉,得到了省市领导的高度认可,树立了良好的企业形象。

    该项目部面对施工?#35759;?#22823;、资金紧缺等各种难题,积极协调,科学组织,精心安排,层层落实责任,严格质量管理,强力?#24179;?#26045;工进度,坚定不移的完成了主体施工任务,在所有参见单位中一直名?#26143;?#33541;,并多次获得省市政府的表扬。

    据悉,集团公司开展项目部规范化管理活动以来,各项目部认真学习借鉴规范管理试点经验,严格贯彻执行《项目部规范化管理实施细则》等各项管理制度,从组织机构、印章管理、安全、质量、进度、成本、合同、财务物资等多个方面,严格规范项目管理,积极落实各项制度,?#24179;?#20102;各项工作的顺利开展,并先后涌现出打渔张引黄闸除险加固工程、湖南石门S242澧水大桥、四川九绵高速等多个项目取得较好成绩,受到业主及项目主管单位发文表彰,为进一步?#24179;?#35268;范化管理工作提供了思路和经验,集团公司项目部规范化管理工作已全面铺开并初见成效。

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